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Cos’è l’executive coaching?

Guidate e ispirate le persone. Non cercate di gestirle e di manipolarle. I magazzini possono essere gestiti ma le persone vanno guidate” : con queste semplici parole, Henry Ross Pero suggerisce che all’interno di un gruppo o di un’organizzazione i membri che ne fanno parte hanno bisogno di una persona che faccia da guida, da colonna portante a cui ispirarsi e verso cui rivolgersi in caso di incertezze e difficoltà.

Coloro che svolgono funzioni importanti all’interno di un contesto aziendale e ricoprono cariche di alto livello – come dirigenti e manager – rappresentano punti di riferimento per tutte le persone che lavoro per e con loro: proprio per questo motivo devono avere ben chiari gli obiettivi lavorativi, il potenziale dell’azienda e il percorso che l’organizzazione vuole intraprendere per arrivare al successo.

Durante i miei anni di esperienza come mental coach, io Stefano Pigolotti, ritengo essenziale – affinché le aziende ottengano dei buoni risultati – un particolare tipo di preparazione mentale definita executive coaching: si tratta di un percorso rivolto a leader, manager o direttori con l’obiettivo di acquisire maggiore consapevolezza delle proprie risorse in modo tale da utilizzarle per raggiungere gli obiettivi dell’intera organizzazione.

 

Perchè è importante l’executive coaching

Sono svariati i casi in cui una figura esterna come quella dell’executive coach si può rivelare un aiuto prezioso e funzionale all’interno di un contesto lavorativo: necessità di gestire il cambiamento, migliorare la comunicazione e le relazioni interpersonali tra i membri del gruppo, pianificare nuove strategie e decidere le azioni da intraprendere.

In ognuno di questi casi, è utile per il leader del gruppo poter contare su una persona di fiducia – che sia esterna alla situazione in modo da vederla oggettivamente – che gli fornisca quegli strumenti strategici con cui divenire consapevole delle sue risorse e punti di forza.

L’executive coach sostiene il leader ad affrontare e gestire i cambiamenti e a promuovere lo sviluppo dell’azienda, lavorando a stretto contatto con i vertici aziendali e sviluppando piani d’azione e strategie comuni, con la finalità ultima di garantire il successo dell’organizzazione.

Partecipare a un training aziendale, come l’executive coaching, aiuta il manager a definire e raggiungere gli obiettivi in un’ottica di miglioramento continuo delle performance dell’organizzazione stessa.

Attraverso un dialogo e un confronto, si evidenziano i limiti e i punti di debolezza dell’azienda con l’obiettivo di proporre le soluzioni più adatte, in modo tra trasformare le problematiche in opportunità di crescita.

 

Come l’executive coaching apporta benefici all’azienda

L’executive coaching si configura come un valido alleato in ambito aziendale e si pone come obiettivo principale quello di aiutare il leader ad acquisire coscienza delle proprie qualità e di quelle del gruppo di cui è alla guida.

 

Quali sono i benefici che l’executive coaching può apportare all’azienda?

1) Divenire consapevoli delle potenzialità: individuando risorse e capacità, ogni persona può utilizzarle nel modo più opportuno in base alle funzioni da svolgere;

2) Migliorare la comunicazione: il leader e il gruppo imparano a relazionarsi in maniera più efficace e costruttiva;

3) Gestire cambiamenti ed emergenze: attraverso la definizione di un piano d’azione, il leader acquisisce le capacità per gestire situazioni improvvise e inaspettate;

4) Promuovere valori quali autoefficacia, leadership e autostima, sia all’interno delle relazioni con i colleghi di lavoro sia – dal punto di vista del leader – all’interno di un percorso di crescita personale.

 

Anni di lavoro come imprenditore e mental coach mi permettono di affermare che l’executive coaching influenza positivamente il successo del gruppo di lavoro: infatti, un manager che è diventato consapevole dei propri punti di forza e obiettivi e che ha voglia di migliorare le sue performance, porta l’intero team a percepire cooperazione e determinazione a ottenere risultati positivi, all’interno di un contesto professionale ricco di risorse preziose.

Se sei leader o manager di un’azienda rifletti sulla possibilità di intraprendere un percorso di executive coaching: ti aiuterò a conoscere le tue potenzialità in modo da usarle a vantaggio dell’organizzazione di cui sei alla guida. Parola di Stefano Pigolotti.

 

Stefano Pigolotti

 

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